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  • 建設(shè)管理

業(yè)務(wù)動態(tài)

市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理李冰石一行赴清江路提升改造項目檢查指導(dǎo)
日期:2025-04-02

4月2日上午,市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理李冰石攜集團工程建設(shè)部副部長張磊一行赴清江路提升改造工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。黨委委員、副總經(jīng)理劉敬亮,市政建設(shè)第二指揮部負責人參加。李冰石副總經(jīng)理進行了項目的全線踏勘,詳細了解項目設(shè)計、工程建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)重難點等方面情況,并對后續(xù)工作提出三點要求:

1、聚焦管線遷改,強化責任落實。

項目涉及管線種類多、數(shù)量龐大、現(xiàn)場情況復(fù)雜,要詳細排查、高效推進、責任到人。

2、拆解建設(shè)環(huán)節(jié),科學(xué)統(tǒng)籌實施。

針對橋梁拆除、高架隧道建設(shè)等多專業(yè)施工難題,需細化技術(shù)方案、合理分配資源和施工組織,保障工程有序推進。

3、筑牢溝通橋梁,維護周邊秩序。

針對建筑密集,涉及小區(qū)多、人流量大的環(huán)境特征,需建立多方聯(lián)動機制、暢通信息發(fā)布渠道、主動回應(yīng)關(guān)切,營造和諧施工環(huán)境。