2017年8月8日上午8時15分，益農(nóng)集團(tuán)為期5天的培訓(xùn)大會正式啟動。集團(tuán)公司主任級以上人員、銷售、農(nóng)化服務(wù)人員共計86人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)大會以創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力思維、提升管理層魅力，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)專業(yè)人才為主旨。今天邀請的是哈爾濱市職業(yè)技能培訓(xùn)協(xié)會副會長、人力資源管理專委會主任張力權(quán)老師給大家授課。課程主題為如何成為企業(yè)青睞的高效能中層管理者。
益農(nóng)員工列隊(duì)準(zhǔn)備入場
培訓(xùn)大會正式開始
張力權(quán)老師
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)現(xiàn)場
要成為一名受企業(yè)青睞的高效能中層管理者，就要突破現(xiàn)有的思維定式，從不同的角度去考慮問題。我們很多人在以往的工作中對設(shè)定的精準(zhǔn)目標(biāo)和時間管理方法都產(chǎn)生了一些誤區(qū)。透過表象看問題，就會發(fā)現(xiàn)一些方法和規(guī)律。通過今天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們收獲了很多小的方法。只要你聽了這些小的方法，不妨你就去做一做，然后自己思考思考，給你帶來小的改變，這個改變逐漸的去積累，就會給我們的工作帶來不一樣的改變。
工作中的一些小方法：
一、受青睞管理的四部法則：
1、目標(biāo)：結(jié)果目標(biāo)，符合SMART原則。
2、現(xiàn)狀：確定價值鏈。
3、結(jié)果目標(biāo)+行動目標(biāo)+人選+時間。
4、行動目標(biāo)+具體行為+結(jié)果反饋。
二、設(shè)定目標(biāo)要遵循SMART原則：
1、目標(biāo)是否具體明確。
2、目標(biāo)是否可以測量。
3、目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。
4、目標(biāo)是否與工作緊密相關(guān)。
5、目標(biāo)是否有時間限制。
三、時間管理法則中做事情順序：
第一、既重要又緊迫的事情。
第二、重要但不緊迫的事情。
第三、緊迫但不重要的事情。
第四、既不重要又不緊迫的事情
四、職場中思維致勝公式：
1、關(guān)系=個體+高度
2、記憶=意愿+訓(xùn)練
3、能力=智力+動機(jī)
4、價值=能力—干擾（初級）
5、價值=資本*信息（高級）
今天的學(xué)習(xí)，收獲頗豐，我們在工作中要將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的這七招，學(xué)以致用，提升思維，不斷突破自己的舒適區(qū)，以適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展。
益農(nóng)集團(tuán)
